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Cécili-Z vous aide à développer vos affaires depuis la phase d’audit jusqu’à la mise en œuvre concrète et mesurable de solutions qui vous apportent des résultats. Vous souhaitez grandir et performer ? Alors nous sommes faits pour nous parler.
Une entreprise n’est évidemment pas l’autre. On ne peut comparer un starter avec une entreprise mature. On ne peut pas non plus mettre sur le même pied une entreprise du secteur des biotechs avec une du retail classique. Chaque entreprise doit être considérée en tant que telle, dans son environnement propre, avec son management, son parcours de développement et ses objectifs.
Cécili-Z apporte systématiquement un conseil adapté, en partant du constat des besoins, pour ensuite construire des recommandations sur mesure et parfaitement contextualisées.
C’est par un audit 360° que Cécili-Z entame généralement ses missions. L’audit analyse les fonctions marketing, communication et public affairs de l’entreprise pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces. C’est une équipe full service qui est à la disposition des clients dès cette première étape d’audit, pour ne rater aucun élément et pouvoir ensuite construire des recommandations cohérentes et porteuses de valeur. Les objectifs du client sont alors précisés et serviront de guidance tout au long de la mission.
Après la phase d’audit, Cécili-Z propose des recommandations concrètes selon un planning cohérent. Cécili-Z se distingue par des angles d’attaque originaux et de nouvelles idées, pour atteindre les objectifs du client. Cette phase est critique et doit combiner créativité, respect des budgets et faculté d’adaptation pour que l’entreprise puisse incorporer de nouveaux processus internes et déployer le plan d’actions qui sera construit en commun par l’entreprise et Cécili-Z. Ce plan d’action inclut forcément un volet digital et potentiellement social, mais aussi des sujets comme la Responsabilité Sociétale et Environnemental et/ou des Objectifs de Développement Durable.
Après la conception du ou des plans d’action, Cécili-Z accompagne ses clients dans le déploiement des actions, leur mise en place avec, pour ne citer que quelques exemples :
Cécili-Z vous accompagne également dans la mise en place de tableaux de bord pour suivre les résultats des actions qui sont déployées et en mesurer objectivement l’état d’avancement. Ceci permet d’identifier d’éventuelles non-conformités par rapport aux objectifs et de procéder aux évolutions requises de la tactique ou de la stratégie à déployer pour atteindre les objectifs de votre entreprise.
J’ai pu travailler en étroite collaboration avec Cécile Hisette, notamment à l’occasion de la profonde réforme des ministères wallons, mais aussi en termes d’amélioration des outils de communications du Gouvernement wallon et du Service public de Wallonie, et ai pu apprécier, tant dans le volet stratégique que dans les concrétisations opérationnelles, la rigueur, le sens de l’innovation, la captation des tendances du marché ou de l’environnement de Cécile, qui, entre autres, rendent ses démarches d’accompagnement particulièrement pertinentes.
Une grande richesse d’expériences et d’opportunités, le tout au service de votre bizness
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